不再當工作奴隸！四步計劃掌控時間與成長
上篇分享「把時間買回來」這本書的核心概念我提到「許多創業者，即便擁有了企業，卻仍用時間換錢，親力親為，成為自己公司的高級打工仔。」
這件事情其實在許多中小企業持續發生，包括我一代的作業模式也是。
因此在接班的時候，我一直在反覆問自己一個問題：作為企業的經營者（接班人），什麼才是最應該做的事？
而這本書，裡面的思維很適合用來執行接班以及讓自己不斷升遷的具體路徑。
為了跳脫「高級打工仔」這個親力親為的循環，我整理了四個步驟，幫助自己把接班的思路更清晰化，讓這些想法真正落地實踐。不只是接班，職涯上也同樣適用，今天就分享給你參考！
第一步：紀錄公司需要你做的事情
第二步：釐清執行任務的情緒狀態
第三步：盤點可以動用的組織資源
第四步：落實取代梯成為帝國創辦人
第一步：紀錄公司需要你做的事情
首先我們要先搞清楚，公司長期來看到底需要你做什麼？公司的核心價值是什麼？為什麼客戶願意為我們的產品或服務付錢？
有了這些答案，你才能判斷什麼是真正值得花時間的事情，什麼是雜務或無法帶來長期效益的事情。
當然，在沒有接班計劃或創業初期，什麼事都得自己來，但這只
By 鄭安宏Anton
28 Aug 2025